不只是玩具乐高的前世今生j9九游会真人游戏第一
乐高是玩具成人化的最大受益者▼-。2023年=-◁○☆,乐高总营收为95▪•…▪△△.9亿美元★▼-★=■,约等于美泰与孩之宝营收总和•▷□▷□•。

与之对应▪▼,乐高将彩色包装盒升级成更适合成人的黑色●▷◁◁=▷,还推出颗粒数更多▪▽◁…•、更复杂的产品◇▲=▪,例如精灵城堡瑞文戴尔▲◁☆•、古灵阁•◆▼…•、泰坦尼克号●•、魔鬼跳楼机等○•=●=▪。
当然了j9九游会真人游戏第一▲△,除此之外•▽-▪,小科和他的团队对乐高还进行了包括更新供应链▼☆、增加成本审查等多层面的改革-▪•◆□,但是最本质的改变==◆○…▪,还是重新修正了公司发展的方向-▲■,不追流量了▽•▲,把焦点再次放回▽=▷▪☆=“信条◆☆◁”和粉丝身上□…●。
2019年收回中国代理公司的经营权-◆□▼,自己卖机器人套装◁■,推广STEAM学习方案▼▲,甚至今年直接和教育部合作办活动◇•。
原因无他△●…●,当时的乐高已经背离了▲○▽☆“游戏系统◇◆■”简单●•◆、灵活的原则☆□▪,生产了大量的独立零件=▪□•○☆,考虑到新零件开模一次就要花上5到8万美元=▷▪,可以粗略算一下◇□△○-○,这是一笔多么夸张的浪费=▼。
过去四年■▷,乐高营收增长了39★▽○▽▽.8亿美元▷★○○,而前两者分别仅为9▪•◆■.4亿美元和2★▽….8亿美元…▷。
2004年-■□■,4位骨灰级乐高粉丝收到了来自乐高总部的邀请函-■,诚邀他们共同开发一个乐高机器人的项目◁○☆▽◇。首先说明=●•,干这份活要签保密协议•◆-◆,而且没钱拿◁▷▽,好处是可以在产品上留名•…■-。
上位之前▷▷▽□◁•,他只在乐高战略发展负责人的位置上干了三年…▲●…,外来的和尚没有历史包袱◁•●,一上台●●,他就对乐高产品线实行了冷酷的砍一刀▪●◁。
有人将乐高积木作为拍摄的道具◁=▽,而有人则利用砖块进行着自己的艺术表达◇…-★▷。内森·萨瓦亚来自美国▷▪○★。2007年▼○☆…,他开办了自己的第一个艺术展☆★▪□,名为★-●▪▽“砖的艺术□△●…■”=●▽○◁•。萨瓦亚用这些砖块重现了世界上最著名的艺术杰作◇☆★■。
丹·乐高夫医生利用乐高积木对于患有自闭症的孩子们进行治疗▲▽☆▪。以竞赛形式展现=○,他们一拿起砖块△-▪△,最终的获胜者将荣获乐高大师称号以及10万美元奖金▽-▽。他提出了一个玩具■▼▷☆“系统▪☆●=◇”的构想★▽-,紧张感便消失了……●△☆▷。
是乐高的粉丝成就了今天的乐高☆▽▼,这座宝藏不能弃之不顾=▪。于是小科和他的团队又发动一个大招——让粉丝成为乐高的设计师-▽•。
同时◇■,乐高集团也在不断研究如何改善积木的结构和结合性•…★•,并以此为特色于1958年申请了专利△▲•。
越来越多的人开始尝试使用乐高积木构建自己脑海中的蓝图◆▼★-○,由此也衍生出了一种▷■•◁-▷“砖文化▼▽=●•△”(Bricks Culture)▽…□。
如果我们看一个百年企业的发展曲线的话■□●△,会发现随着时代的变革j9九游会真人游戏第一○◁▷▪▽☆,他们必然会遇到至少一次大危机◆△◇▲,多的还会遇上两次三次◆◆△◁★◁。比如刚刚迎来100周岁生日的迪士尼…=…▼,就曾在上世纪60年代末▽▽□◇、本世纪初和今天●☆◁△,三次陷入经营危机•◆▷○▷★。
曾被一位海外买家的一番言论所震惊◁▪★●•…,在新泽西▲○◇◇▲,2020年△▷▽◁△•,还能将购买昂贵的乐高套装△-=★•?
乐高(LEGO)作为全球知名的玩具品牌▪○◇□…,以其独特的积木设计和无穷的创意可能性赢得了几代人的喜爱□…▽●◆。
福克斯全球节目主管沃拉克曾情不自禁赞扬■-☆==:▪▪◆▷◆“乐高大师是福克斯最有价值的综艺节目◁□▷■○…”●△○。
小科★☆•☆▲,年仅35岁■◁◇,不仅是乐高的狂热粉丝一枚□-◇,也是乐高家族执掌公司70年来▼•▽,启用的最年轻的外人▪★○。
Brickfilm指的是以乐高积木或其他类似的塑料建筑玩具为拍摄对象制作的电影□□◆…。Brickfilm通常是定格动画▲▼◇★▪,但也有以积木玩具为主题○■,用电脑制作◁●、传统动画或实拍形式进行制作的…●■▼★。
1998年乐高迎来了有史以来第一次亏损▲☆■●◆。短短几年时间口子越撕越大▲▪▪………,到了2003年乐高的负债已经高达8亿美元◆△,按照这个速度下去•◁,用不了多久乐高就会面临破产危机-▪☆◁▷●,到底发生了什么◇◆△?
那么问题来了▽●▲▼…,乐高的信条到底是说给别人听的◇○▽△,还是自己也要深信不疑★▼-?答案当然是后者=□=。
一个是从80年代开始●…•=•☆,乐高非常倚重的▷◆◁=●◆“游戏系统◁-◁○○•”在各个国家的专利陆续到期•○★,其他玩具厂商▽●◇,终于可以光明正大地■▷=“山寨=▼”乐高了▼△▲☆●,其中一家美国品牌更是明目张胆●-▽○,直接在广告里挑明了◆★◆☆:你能看出我们和乐高的区别吗•▪?

因为通用积木不仅成本低j9九游会真人游戏第一◇○○▷,还是游戏系统的基础=-○★◁…。除此之外○▼▲▲•=,他还裁掉了全公司近1/3的员工▪○△,关闭冗余业务线●•△▲,先让产品回归正轨●□▲★。
面对史无前例的销量危机•▽☆-■▲,昔日◁◁◆■“激发和培养明天的建设者▼☆▷”的乐高•◁△■☆▽,一心只想着如何讨好市场☆■▽●▷。
当乐高自己对信条产生了动摇△☆■-…,它的步伐就开始走向了左右摇摆▽●。面对销量下滑▷=▪◇◁,乐高的管理者开始走出了三步蹭流量的臭棋★▷=▲▪☆。
美国马萨诸塞州◁◇=▪☆-,麻省理工大学○▪△,不仅利用乐高进行建筑研究■◇◁,同时进行可视化研究□◆●▲。研究人员利用乐高搭建了一整个城市的微缩模型▲=▪,并观察整个城市的运作◆▼=。麻省理工城市科学项目使用电脑软件配合乐高将风向•▪◇…、热图▽…◇、光学研究以及交通流量可视化…○◆◆●。


公司快倒了★▽□▼…■,不换思想就换人△•▪,通过换人换思想●◆▲,这是很多公司的做法-□◇•◆◆。乐高也一样•★•,关键是得找到对的那个人▼▪●△☆。乐高找到的j9九游会真人游戏第一▼-,是科努德斯托普▽●●▪,为了好记○△▷☆••,我们就叫他小科-◁•■△。

乐高=☆▪▷•◆,这个名字对于许多人而言▪=,不仅仅是一种玩具◇=◁▼△★,它更像是一扇通往无限创意世界的窗户★☆◆=▷△。
这一套机制可绝对不是摆设□◁▷▽,在乐高粉丝提交的超过36000个项目中•■▼•★,已经有几十套推向市场●○▼•,基本都是畅销款●□,这让乐高再一次拉近了和粉丝的距离▲•▲,而且还是双向奔赴◆…▽。
近年来乐高积木开始出现在许多意想不到的地方▼◇▲○▼◇,像是博物馆□■•-▷▼、街头艺术▽★••、家中摆饰和办公室配搭★★…◇•…。乐高的运用▪▲▽,近来已延伸到玩具以外的领域▲◇■=●。
2021年▼▼▪■••,乐高成人自购销售占比来到20%□★,相较此前提高了3倍☆▽,而若以销售额计增幅是更为惊人的5=○◆○.1倍▽▷--•。
社会学家•…☆、心理学家和经济学家都在研究以积木作为工具来实现各种应用▲◆△☆,包括供人使用•○◆◁-◇、建造■…▷、作业◆△◁●-◇、思考△★▽、教学▲•■▲●☆、想象和游戏…☆。
乐高▪□▷★,这个品牌▲▽,就是通过不懈的探索和深刻的内省◇=-△,寻找到了自己的答案★□•…=,并将其深植于企业文化之中•▼,从而收获了巨大的成功=○◇□。
对于那些热爱乐高的•▲-▷“积木迷●▽▲◆▼▲”来说▼-□◁=,乐高积木的意义远远超越了它们的外形★■△。每一块凹凸相扣的积木不仅代表着他们的成就感◆●,更是他们内心世界的写照▷□。
1963年▲=▼•▽●,乐高采用ABS塑料取代CA塑料○▲●•▼,作为乐高积木的原材料□…-◆,最终成为了今天我们见到的样子◆★□,产品注塑成型后的精度误差控制在1/200毫米以内…☆■•=△。
和大部分玩具品牌一样▲□▽,乐高深受◇◁□-○□“玩具是小孩玩的•▲”刻板印象的困扰▪▲☆◇▲◆。大部分父母在孩子步入高中后=▽•◇◆,也会说服孩子将乐高玩具换成五年高考三年模拟…•▼▪●○不只是玩具乐高的前世今。

走出危机的乐高•△•■,一步步走向我们今天熟悉的样子△=▪▼:2014年《乐高大电影》上映-◇▽,与其抱IP大腿▼▪,不如自己成为大腿…◁▼-■;2015年又推出涵盖主机和手游等平台的游戏◇▽△,既卖游戏又卖玩具▽□▼▪■-。
第二步◆…▪…■▽,推出达尔文项目◁…▪●△,主要做••▪◆○“数字积木★■-”…▼。乐高不仅给项目组批了一栋办公大楼=□--,还给技术人员都配上豪车□○△☆-◇,结果因为预期太高●•,技术和管理水平都达不到▼-•▷□◆生j9九游会真人游戏第一,烧了一大笔钱后还是半途而废☆☆○。
这个项目成功后▪○,乐高才真正感受到自家粉丝的强大=•●-。没过多久○▲◁◆,就推出了服务粉丝的官方线上社区LEGO Ideas◁•。
也在同一年▲□▽,一个看起来跟玩具没什么关系的汽车企业——丰田…☆,时隔五年再次登上全球销量第一的宝座■★-▪,背后依靠的是一套零件组装模块生产法◁▷…◆,而这套汽车制造的新模式•○•,又被称为…◇▽◇“乐高模式▽○○▲”☆□◇★◇□。


在改良产品结构的同时☆◇,乐高还把触角伸向了边际成本几乎为零的IP授权业务…▪▷,Steam上与之相关的衍生游戏琳琅满目▼●•■。
玩具生产商乐高与福克斯推出的娱乐节目《Lego Master》◆▼,彼此能够进行组合■▽、创造▷▽。甚至会与一同玩耍的孩子产生交流★◇。当做一件▽■•“轻奢▲…▼■”的礼物互赠=■。伴随《Lego Master》爆火-◇•△◆◁,变成了万用工具•-○?
第一步●=-■◆○,推出一款•▼•-“超级英雄▪□•▼•☆”•◇▪-。这么一个全新的人仔▷□▽▽◁▼,既无故事背景◇•■,又没办法和其他积木组合▷•▪•,新粉老粉都不买账△▽◆▼▷•。推出不久大量的•▼▼“杰克·斯通●◇▲=”积压在仓库--,乐高亏损进一步加深▲△□。
1934年■◇,他为公司取名为☆☆□“Lego▷○□□△”◆☆▷•□,这个时期克里斯第森的所有产品☆△□•▲▽,均为木制■•□◁,亦不是采用积木形设计▷◆▷▼◆◇,彼此更无法扣搭在一起○▷◇◇。
从设计给幼儿玩耍的基础积木◁…,到复杂的成人积木赛车★■、精致的城堡模型○•●•○,以及宏伟的庭院建筑□◇•△,乐高的产品跨越了各个年龄段•◁,赢得了全球无数消费者的喜爱和热情-◁=•▼。
超越了开发…◆“芭比娃娃☆○○”的美泰(45▽◁…■.8亿美元)▷△△•,▼••◇“变形金刚○○=--△”孩之宝(54-=◁▽▲○.65亿美元)▪△▽-•,成为世界第一○=◁。
通过对所有产品做了番盘点☆▼○•◇,小科结果发现94%的乐高套装都不赢利•◆。有记录的14200个零件里△◆,超过90%都只用了一次◇■△▲,光是厨师人仔●▼□=,就有6个重复的▲=■◇。

另一个原因更加致命…◁◁▪▽。九十年代任天堂掌机横空出世●◆■★,对▷◁◁“玩◇◇△■”这件事人们有了新的理解▽★=,注意力也从玩具转移到了屏幕▲□。这些影响都直观地反映在乐高的销量上•□▽△●☆。
2020年■•,乐高在年报中披露▼…•,过去10年里他们的销售额(65••-◇★◁.96亿美元)已经增加了3倍☆-。
1947年▼◁•●,乐高开始往生产塑料玩具方面拓展…◆。克里斯第森和儿子哥特弗雷德得到英国公司Kiddicraft制作的一些塑胶制积木◇○▪,1949年-▲▲●★,他们开始生产类似的玩具▼○。乐高公司生产的塑料玩具积木最大的特点是它们能紧扣在一起□-。

要知道多年来乐高对外一直都是那种▪○“理想的★•◇▷…”▼■▲△“神秘的▷□▷▼○”甚至有点□…△“高高在上-▽▷”的形象•▽▷▲▲☆,这个网站的建立相当于乐高打开了创意的大门▽=▲-■,粉丝可以把自己的设计发布上去=••○◆△。
于是小科规定…▲,任何产品必须被证明利润率会大于13-●○□…◇.5%才被允许上市…●▽○★◆。这条规定背后的潜台词是△▷▼◆■,套装里至少要有70%的通用积木构成才行○◆▽▷。
对一位出租车司机来说▼▽▽▪,如果舒马赫提出和你比一圈•◆◆…■▲,你要做的不是苦练车技△△▷◇○,而是想办法把比赛地点运作到早高峰的上海中环…▷□▼☆。
国内玩具毛利率通常只有10%左右▼□△□☆,相比之下○•◇☆•▼,泡泡玛特△■、Jellycat以及乐高等品牌•■-■★,毛利率都超过了60%☆◁●。
在全球玩具市场•▪▪☆,乐高虽然名气大○■▼□,但业绩长期位于三巨头垫底■☆。2018年◆▪▪○,乐高的营收历史性超越美泰与孩之宝★□★,此后差距越来越大▼▪•▲。
在他的展览里…■◇,有梵高的《星空》和达·芬奇的《蒙娜丽莎》的乐高版★=▼△●■,以及用这些玩具制作的彩色玻璃玫瑰花窗=△▼☆●▼。还有一个乐高砖雕花园●△◁◁-•,里面有米开朗基罗的《大卫》和阿历山德罗斯的《米洛斯的维纳斯》=▽▷•…=。
AFOLs(Adult Fans of Lego 成年乐高迷)不仅无需为家中的乐高作品感到羞耻◆○▲,可以拿来制作任何你想象得到的东西▷○○▼。他研究发现很多在社交方面表现紧张△●▪=…、不安…○、内向△◇•◇、轻度自闭症的孩子被乐高所吸引=☆△,
但最重要且保持不变的是●★▪◇○,所有选手都是如假包换的18+成年人★◁•…○,夜店风的灯光和装潢…●■,也足以让东亚家长提起足够的警惕◁◇▼▲◆。

2014年==▲,《乐高大电影》在全球拿下4…◆○▪.69亿美元票房△…◁…,并被多家影评媒体给予积极的评价●…◁●。类似于《乐高大电影》这样的动画还有一个自己的名字▪△-:Brickfilm▷○▲☆。
节目各期主题尽不相同□-▽•,选手们天马行空的想象力以及炸裂的画面(将成品炸毁▪★◇●、高空摔碎等)也别出心裁◁◆。
至于效果怎么样□◆◇,再来看看销量曲线年的低谷走出来以后-•□☆,乐高重回业界第一梯队■•,从此以后再也没掉下来过•▼◇…▽▷。
无论儿童市场有多少优点--▪▽,其购买力都难以与成人市场匹敌…▲:美泰定制的成人收藏款●▼-◇□◁,价格就比普通款高出不少=☆★□▽,泡泡玛特推出的MEGA系列▲▲△□-•,即使售价超过千元•☆▼▷=▷,也依然无法阻挡粉丝抢购的热情▪◆▪▷★。
目前□▽,乐高18+的产品军团已扩充至142套△-▷-○,约为全美积木类产品的15%◁••☆,并以95%市占率◆•,垄断了300美元以上的高端积木品类▲▽■=…。
一旦我们认知到乐高是一种工具••■☆☆,事实上□◁,这种▷◇▲◆▽“系统★★…”应该包括各种系列的玩具▲◆▼□,
哥特弗雷德在担任公司高管期间▽◁▲,它的用处就从既有的框架中解放了★▼。
1973年…•=▼=□,第一部Brickfilm《通向月亮的旅行》诞生◇▪◁◁。这部作品长6分钟◆•▲◇,作者是10岁和12岁的少年-◁。为了给祖父母的金婚纪念日准备一份礼物◇★○,他们在阿波罗计划的启发下用乐高拍摄了这部定格动画▷…●▼。
乐高集团始于奥莱·克里斯第森的木制工厂☆▷•■。1891年◇◁,克里斯第森生于丹麦比隆附近的菲尔斯哥夫村■-,是一位木匠▽▽▼…▼▼,年轻时就热衷于制作各种小玩具◇◇□▪,出自他手的小飞机☆=▷★、汽车-▷、动物个个形态逼真-▷☆▲、惟妙惟肖●▲■…=。
从一开始的木制玩具到如今的数字化产品★▼●▷=○、电影▪▽▼▷、电子游戏等多元化业务●●▷,乐高的品牌成功在于其持续创新的设计理念以及精准的跨界合作▽◇。
根据这套理论▽■,他针对自己公司旗下的产品进行了一系列的评估★▷▲■,发现现有的这套塑料玩具积木最能够接近实现•■“系统-◇”这一概念…◁□◇=,比如1955年整组销售的Town Plan概念•□★▽★▲,即后来乐高主题积木的开端(例如星战系列△•、街景系列•-=▪、科技系列等)▲▷▲▼▲○。
乐高一词音译自其商标★★•“LEGO◁▼”•□▽▪▼,而这个词则来自丹麦语=▲•☆◇“Leg Godt■▲”▲▲▷=,意为■•“play well▲☆…”(玩得快乐)☆◇▽。
第三步○☆-,绑定大IP★□△,拿下《星球大战》授权◇-△▪。随着电影大卖★☆▽●◁,乐高的IP玩具套装也卖出了新高度△•□,但尴尬的是▷▽…,次年电影一断档•△,乐高销量立即自由落体▪★▪•,一味抱紧IP大腿如同饮鸩止渴•☆▷◇的生意经:Jellycat背后的品牌共创 将成年人被忽视的童心纳入了品牌价值的辐射范围内=-▷•△,并通过高端化的产品开发和营销举措●◁◁•,营造轻奢礼品调性▽▪△,更好地满 更多 的生意经:Jellycat背后的品牌共创。。
通过与电影▷◇□■△▲、电视◆★•、电子游戏及其他品牌的合作▷△◁□▽▽,乐高不仅成功拓展了其品牌影响力△■★▽△☆,还进一步增强了与现代消费者△••,特别是年轻人群体的联系▼▪•△。
乐高集团◆◁-▽,这个以创新和传统为核心价值观的玩具制造商☆…,一直秉承着…▷“只有做到最好才足够▼…□…”的企业哲学▷★。
如果一年内点赞超过一万○◇■=◆◁,乐高的产品团队就会发出官方邀请▲●▪△▽◇,一旦通过筛选○-▪•□▪,专业的乐高设计师会和你一同延展你的创意▽◁,成功上市后△◁-△,提案者不仅可以给作品署名◆▽…=…,还可以获得1%的销售分红○•,从此位居粉丝圈顶层☆◆。




